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干部要做到“四個配位”
作者:徐詩達 日期:2019-09-17 訪問次數: 字號:[ ]
  每個職位,對干部的德、能、勤、績都有基本要求,與之相匹配,就能勝任愉快、出色工作、受到點贊。反之,不相匹配,就難擔使命,碌碌無為,便會面臨“下課”之險。
  怎樣才能成為一個讓組織放心、群眾稱心、同事歡心的合格干部呢?關鍵要通過守初心、擔使命主題教育,做到品德配位、能力配位、勤政配位、業績配位,才能名副其實樹好形象,干事創業多作貢獻,在公司專業化建設中走在前頭、爭當表率。
  首先,品德要配位。干部是領導者、帶頭人,必須德才兼備、以德為先。無數事實說明:“有德有才是正品、有德無才是次品、無德無才是廢品、無德有才是毒品。”只有品德配位,對黨有忠誠心、對人民有感恩心、對工作有進取心、對法紀有敬畏心,才能立得正、站得直、干得好。反之,品德不配位,必然出問題。時下,一些干部中箭落馬、觸礁翻船,就再次證明:“德不配位,必遭災殃。”
  “前車之覆,后車之鑒。”干部要經常與職位要求的品德對標,自覺檢測其身,認真查找不足,思一思初心正不正,問一問信念牢不牢;思一思忠誠純不純,問一問品行好不好;思一思責任重不重,問一問擔當多不多;思一思紀律嚴不嚴,問一問作風實不實。堅持從點滴做起、從日常抓起、從細微嚴起,著力修煉為人之德、從政之德、治家之德,真正做到明大德、守公德、嚴私德,才能當合格公仆,創一流業績,力促公司專業化建設順利向前發展。
  其次,能力要配位。干部肩負著領和導的重要職責,具有與之相匹配的能力,成為行家里手、業務高手、創新能手、解難巧手,才能更好地辦實事、更多地做好事、更快地解難事,促進企業高質量可持續發展。倘若能力不濟,面對專業化建設這一新考題,就會頭發懵、心發慌、手發麻、腿發軟,那是難擔重任、難有作為的。
  當今世界正處于百年未有之大變局,國內和企業改革發展穩定任務艱巨繁重,我們既面臨著難得的歷史機遇,也面臨著一系列重大風險考驗,沒有過硬的本領是不行的。干部一定要有知識不夠的危機感、本領不足的恐慌感,堅持在勤于學習中充電增智、在刻苦實踐中提能長才、在櫛風沐雨中強筋壯骨、在對標先進中追趕超越,切實練就擔當的“寬肩膀”、成事的“真本領”,并把自己的硬能力變成干事創業的硬高招,“在花繁柳茂處撥得開、雨驟風狂時立得定”,就會“踏平坎坷成大道”,“斗罷艱險又出發”,不斷邁向發展新臺階。
  再次,勤政要配位。干部干部,干字當頭,就要勤于政務、多干實事,方能“天道酬勤”,喜獲豐收。倘若為官而不為,有位而不勞,“上班喝茶水、按月拿薪水”,那群眾就會吐口水,批評是“混官”、“懶官”、“玩官”。因此,干部要有“俯首甘為孺子牛”的自覺,“我不擔當誰擔當”的責任,“為民辛苦為民忙”的情懷,堅持以“五加二”、“白加黑”的精神,滿腔熱忱干事,殫精竭慮干事,光明磊落干事,夜以繼日干事,努力創造出無愧于時代、無愧于人民的優秀業績。
  在船到中流浪更急、人到半山坡更陡的當下,尤其需要干部堅定“一勤天下無難事”的信心,涵養“能多做事即心安”的胸懷,砥礪“越是艱險越向前”的拼勁,在勤思中悟出破解的好方法,在勤干中覓到發展的新路徑,在勤比中掌握成功的優先權。這樣,就能事半功倍,實效大增。
  最后,業績要配位。比官職更重要的,是事業;比名利更關鍵的,是實績。不圖職位高低,只圖事業有成,應是干部的自覺追求。實踐昭示我們,一個干部是否品德高尚、能力過硬、勤政務實,關鍵要看其在履職盡責上辦了多少實事、做了多少好事、解了多少難事。業績越多越實越好,說明干部德才兼備、勝任本職。反之,口惠而實不至,言高而做不到,那就是毛澤東同志批評的“口頭革命派”、“工作空談家”。豈不愧對組織和人民、愧對職位和俸祿?干部為官一任,就要以造福一方為己任,堅持把工作當事業干、把事業當使命干,砥礪“功成不必在我”的思想境界和“建功必定有我”的歷史擔當,真正做到守土有責、守土負責、守土盡責,才會當之無愧。
  當前,企業正處于專業化建設攻堅期,尤其需要干部發揚斗爭精神、增強斗爭本領。面對重大風險,豁得出去、頂得上去;面對重大阻力,無畏不懼、果敢突圍;面對重大矛盾,迎難而上、破難而進;方能斗則得、斗則贏、斗則勝,以擔當作為的實績當好新時代答卷人。
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